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touching life at
every touch point

touching life at every touch point

Acreditamos que marcas verdadeiramente fortes
são aquelas que adquirem relevância humana

Acreditamos que marcas verdadeiramente fortes
são aquelas que adquirem relevância humana

Conheça os nossos princípios
Conheça os

nossos princípios

touching life at
every touch point

touching life at every touch point

Acreditamos que marcas verdadeiramente fortes
são aquelas que adquirem relevância humana

Conheça os nossos princípios
Conheça os

nossos princípios

touching life

Marcas verdadeiramente fortes são aquelas que adquirem relevância humana, transcendendo os limites da categoria a que pertencem.

Marcas verdadeiramente fortes são aquelas
que adquirem relevância humana, transcendendo os limites da categoria a que pertencem.

A partir do que se propõe a ser e ao assumir um ponto de vista autêntico sobre a vida de seus consumidores, uma marca é capaz de gerar reações, reflexões, empatia e envolvimento emocional nas pessoas.

A partir do que se propõem a ser e ao assumirem um ponto de vista autêntico sobre a vida de seus consumidores e clientes, marcas são capazes de gerar reações, reflexões, empatia e envolvimento emocional nas pessoas.

Assim, extrapolando o discurso meramente funcional, as marcas se tornam realmente significativas para seu público-alvo e criam conexões genuínas e duradouras.

Assim, extrapolando o discurso meramente funcional, as marcas se tornam realmente significativas para seu público-alvo e criam conexões genuínas e duradouras.

Marcas verdadeiramente fortes são aquelas que adquirem relevância humana, transcendendo os limites da categoria a que pertencem.

A partir do que se propõem a ser e ao assumirem um ponto de vista autêntico sobre a vida de seus consumidores e clientes, marcas são capazes de gerar reações, reflexões, empatia e envolvimento emocional nas pessoas.

Assim, extrapolando o discurso meramente funcional, as marcas se tornam realmente significativas para seu público-alvo e criam conexões genuínas e duradouras.

touching life

Marcas verdadeiramente fortes são aquelas que adquirem relevância humana, transcendendo os limites da categoria
a que pertencem.

A partir do que se propõem a ser e ao assumirem um ponto de vista autêntico sobre a vida de seus consumidores e clientes,
marcas são capazes de gerar reações, reflexões, empatia e envolvimento emocional nas pessoas.

Assim, extrapolando o discurso meramente funcional,
as marcas se tornam realmente significativas para seu
público-alvo e criam conexões genuínas e duradouras.

at every touch point

Estar presente com consistência na vida
dos consumidores, expressando o mesmo
– e próprio – ponto de vista em todos os seus pontos de contato, é o que faz uma marca se manter forte ao longo do tempo.

Ao manifestar a mesma essência em seus produtos, serviços, comportamento e comunicação, a marca estabelece um vínculo de admiração e lealdade com os consumidores, ultrapassando
a relação comercial.

Estar presente com consistência na vida dos consumidores, expressando o mesmo – e próprio – ponto de vista em todos
os seus pontos de contato, é o que faz uma marca se manter
forte ao longo do tempo.

Ao manifestar a mesma essência em seus produtos, serviços, comportamento e comunicação, a marca estabelece um vínculo
de admiração e lealdade com os consumidores, ultrapassando a relação comercial.

A touch trabalha para ajudar seus clientes
a fazerem escolhas e concentrarem seus investimentos na propagação de uma só mensagem, sem dispersão, para construir
uma imagem de marca clara e sólida
perante seu consumidor.

Estar presente com consistência na vida dos consumidores, expressando o mesmo – e próprio – ponto de vista em todos os seus pontos de contato é o que faz uma marca se manter forte ao longo do tempo.

Ao manifestar a mesma essência em seus produtos, serviços, comportamento e comunicação, a marca estabelece um vínculo de admiração e lealdade com os consumidores, ultrapassando a relação comercial.

A touch trabalha para ajudar seus clientes a fazerem escolhas e concentrarem seus investimentos na propagação de uma só mensagem, sem dispersão, para construir uma imagem de marca clara e sólida perante seu consumidor.

at every touch point

Estar presente com consistência na vida dos consumidores, expressando o mesmo – e próprio – ponto de vista em todos
os seus pontos de contato, é o que faz uma marca se manter
forte ao longo do tempo.

Ao manifestar a mesma essência em seus produtos, serviços, comportamento e comunicação, a marca estabelece um vínculo de admiração e lealdade com os consumidores, ultrapassando
a relação comercial.

A touch trabalha para ajudar seus clientes a fazerem escolhas
e concentrarem seus investimentos na propagação de uma
só mensagem, sem dispersão, para construir uma imagem
de marca clara e sólida perante seu consumidor.

Nossa metodologia

Para construir posicionamentos fortes e relevantes
temos uma metodologia composta por 4 fases

FASE 1

Pre Touch

Imersão, análises e
escolhas estratégicas

FASE 2

Touching Life

Pesquisas para descoberta de motivações humanas e criação do posicionamento

FASE 3

Touch Points

Tangibilização do posicionamento nos
pontos de contato

FASE 4

Guardianship

Acompanhamento da implementação do posicionamento

Nossa metodologia

Para construir posicionamentos fortes e relevantes
temos uma metodologia composta por 4 fases

Para construir posicionamentos fortes
e relevantes temos
uma metodologia composta por 4 fases

Nossa metodologia

Para construir posicionamentos fortes e relevantes
temos uma metodologia composta por 4 fases

Para construir posicionamentos fortes
e relevantes temos
uma metodologia composta por 4 fases

FASE 1

Pre Touch

Imersão, análises e
escolhas estratégicas

Imersão, análises e escolhas estratégicas

Imersão, análises e escolhas estratégicas

FASE 2

Touching Life

Pesquisas para descoberta de motivações humanas e criação do posicionamento

Pesquisas para descoberta de motivações humanas
e criação do posicionamento

Pesquisas para descoberta
de motivações humanas
e criação do posicionamento

FASE 3

Touch Points

Tangibilização do posicionamento nos
pontos de contato

Tangibilização do posicionamento
nos pontos de contato

Tangibilização do posicionamento nos
pontos de contato

FASE 4

Guardianship

Acompanhamento da implementação do posicionamento

Acompanhamento da implementação do posicionamento

Acompanhamento da implementação do posicionamento

Fases

Estamos juntos em cada passo:
preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Fases

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo:
preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo. Preparar, construir, entregar e garantir a perfeita aplicação do posicio-namento de cada um dos nossos clientes.

Fases

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo. Preparar, construir, entregar e garantir a perfeita aplicação do posicio-namento de cada um dos nossos clientes.

Metodologia e Fases

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo: preparar, construir, entregar e garantir a perfeita aplicação do posicionamento de cada um dos nossos clientes.

FASE 1 • Pre Touch

Imersão, análises
e escolhas estratégicas

Imersão, análises
e escolhas estratégicas

No início de cada projeto mergulhamos no universo do cliente. Entendemos a marca, o mercado e os objetivos de negócio através de entrevistas com stakeholders e imersão em materiais existentes, para fazemos as escolhas estratégicas que direcionam o trabalho de posicionamento.

No início de cada projeto mergulhamos
no universo do cliente. Entendemos
a marca, o mercado e os objetivos de negócio através de entrevistas com stakeholders e imersão em materiais existentes, para fazemos as escolhas estratégicas que direcionam o trabalho
de posicionamento.

FASE 2 • Touching Life

Pesquisas e criação
do posicionamento

Pesquisas e criação
do posicionamento

Como a própria palavra sugere, posicionamento significa tomar posição, fazer escolhas, adotar um ponto de vista claro, legítimo e específico sobre a vida.

Como a própria palavra sugere, posicionamento significa tomar posição, fazer escolhas, adotar um ponto de vista claro, legítimo e específico sobre a vida.

Buscamos identificar insights profundos em consumidores extremos da categoria e, com base nisso, desenvolver o posicionamento da marca. Realizamos entrevistas-análise com pessoas que têm extremo vínculo com um produto, serviço ou indústria. Entendemos não apenas as pessoas como shoppers
ou usuários, mas indivíduos.

Buscamos identificar insights profundos em consumidores extremos da categoria
e, com base nisso, desenvolver o posicionamento da marca. Realizamos entrevistas-análise com pessoas que têm extremo vínculo com um produto, serviço ou indústria. Entendemos não apenas
as pessoas como shoppers ou usuários, mas indivíduos.

Essencialmente, um posicionamento de marca é composto por três elementos: ponto de vista, tom de voz e identidade visual. Ao final, os posicionamentos criados são validados e refinados com consumidores regulares,
a fim de garantir a relevância e uma apreensão clara
e abrangente.

Essencialmente, um posicionamento
de marca é composto por três elementos: ponto de vista, tom de voz e identidade visual. Ao final, os posicionamentos
criados são validados e refinados
com consumidores regulares, a fim de garantir a relevância e uma apreensão clara e abrangente.

FASE 1 • Pre Touch

Imersão, análises e escolhas estratégicas

No início de cada projeto mergulhamos no universo do cliente. Entendemos a marca, o mercado e os objetivos de negócio através de entrevistas com stakeholders e imersão em materiais existentes, para fazemos as escolhas estratégicas que direcionam o trabalho de posicionamento.

FASE 2 • Touching Life

Pesquisas e criação
do posicionamento

Como a própria palavra sugere, posicionamento significa tomar posição, fazer escolhas, adotar um ponto de vista claro, legítimo e específico sobre a vida.

Buscamos identificar insights profundos em consumidores extremos da categoria e, com base nisso, desenvolver o posicionamento da marca. Realizamos entrevistas-análise com pessoas que têm extremo vínculo com um produto, serviço ou indústria. Entendemos não apenas as pessoas como shoppers ou usuários, mas indivíduos.

Essencialmente, um posicionamento de marca é composto por três elementos: ponto de vista, tom de voz e identidade visual. Ao final, os posicionamentos criados são validados e refinados com consumidores regulares, a fim de garantir a relevância e uma apreensão clara e abrangente.

FASE 3 • Touch Points

Tangibilização
do posicionamento
nos pontos de contato

Um posicionamento ganha vida quando é manifestado. Seu reflexo na arquitetura de portfólio e a estratégia
dos seus pontos de contato é fundamental para isso. Além de escolher o foco da mensagem de cada touch point, são criadas plataformas de apoio que tornam conceitualmente tangível a aplicação do novo posicionamento.

Um posicionamento ganha vida quando
é manifestado. Seu reflexo na arquitetura de portfólio e a estratégia dos seus pontos de contato é fundamental para isso.
Além de escolher o foco da mensagem
de cada touch point, são criadas plataformas de apoio que tornam conceitualmente tangível a aplicação
do novo posicionamento.

Um posicionamento ganha vida quando
é manifestado. Seu reflexo na arquitetura de portfólio e a estratégia dos seus pontos de contato é fundamental para isso.
Além de escolher o foco da mensagem
de cada touch point, são criadas plataformas de apoio que tornam conceitualmente tangível a aplicação
do novo posicionamento.

Para efeitos de demonstração e inspiração, são
também desenvolvidos protótipos para os touch points definidos em conjunto com o cliente. Esses podem ser,
por exemplo, embalagem, propaganda, digital, ponto
de venda, relações públicas, responsabilidade social
e cultura.

Para efeitos de demonstração e inspiração, são também desenvolvidos protótipos
para os touch points definidos em conjunto com o cliente. Esses podem ser, por exemplo, embalagem, propaganda,
digital, ponto de venda, relações públicas, responsabilidade social e cultura.

Para efeitos de demonstração e inspiração, são também desenvolvidos protótipos
para os touch points definidos em conjunto com o cliente. Esses podem ser, por exemplo, embalagem, propaganda,
digital, ponto de venda, relações públicas, responsabilidade social e cultura.

FASE 3 • Touch Points

Tangibilização do posicionamento nos pontos de contato

Um posicionamento ganha vida quando é manifestado. Seu reflexo na arquitetura de portfólio e a estratégia dos seus pontos de contato é fundamental para isso. Além de escolher o foco da mensagem de cada touch point, são criadas plataformas de apoio que tornam conceitualmente tangível a aplicação do novo posicionamento.

Para efeitos de demonstração e inspiração, são também desenvolvidos protótipos para os touch points definidos em conjunto com o cliente. Esses podem ser, por exemplo, embalagem, propaganda, digital, ponto de venda, relações públicas, responsabilidade social e cultura.

FASE 4 • Guardianship

Acompanhamento da implementação do posicionamento

Acompanhamento
da implementação
do posicionamento

Acompanhamento
da implementação
do posicionamento

Com o intuito de preservar a essência da marca, ainda fresca, e garantir sua consistência em todas as ações, após concluir o projeto, a touch poderá dar suporte ou até mesmo liderar os processos de briefing e desenvolvimento criativo com outras agências parceiras do cliente.

Com o intuito de preservar a essência
da marca, ainda fresca, e garantir sua consistência em todas as ações, após concluir o projeto, a touch poderá dar suporte ou até mesmo liderar os processos de briefing e desenvolvimento criativo
com outras agências parceiras do cliente.

Com o intuito de preservar a essência da marca,
ainda fresca, e garantir sua consistência em todas as ações, após concluir o projeto, a touch poderá dar suporte ou até mesmo liderar os processos de briefing
e desenvolvimento criativo com outras agências parceiras do cliente.

Nesta fase, a natureza da participação da touch
é definida pelo cliente.

Nesta fase, a natureza da participação da touch é definida pelo cliente.

Nesta fase, a natureza da participação
da touch é definida pelo cliente.

Fases

Estamos juntos em cada passo:
preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Fases

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo:
preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo. Preparar, construir, entregar e garantir a perfeita aplicação do posicio-namento de cada um dos nossos clientes.

Fases

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo. Preparar, construir, entregar e garantir a perfeita aplicação do posicio-namento de cada um dos nossos clientes.

Metodologia e Fases

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo.
Preparar, construir, entregar e garantir
a perfeita aplicação do posicionamento
de cada um dos nossos clientes.

Estamos juntos em cada passo: preparar, construir, entregar e garantir a perfeita aplicação do posicionamento de cada um dos nossos clientes.

FASE 1 • Pre Touch

Imersão, análises
e escolhas estratégicas

Imersão, análises
e escolhas estratégicas

No início de cada projeto mergulhamos no universo do cliente. Entendemos a marca, o mercado e os objetivos de negócio através de entrevistas com stakeholders e imersão em materiais existentes, para fazemos as escolhas estratégicas que direcionam o trabalho de posicionamento.

No início de cada projeto mergulhamos
no universo do cliente. Entendemos
a marca, o mercado e os objetivos de negócio através de entrevistas com stakeholders e imersão em materiais existentes, para fazemos as escolhas estratégicas que direcionam o trabalho
de posicionamento.

FASE 2 • Touching Life

Pesquisas e criação
do posicionamento

Pesquisas e criação
do posicionamento

Como a própria palavra sugere, posicionamento significa tomar posição, fazer escolhas, adotar um ponto de vista claro, legítimo e específico sobre a vida.

Como a própria palavra sugere, posicionamento significa tomar posição, fazer escolhas, adotar um ponto de vista claro, legítimo e específico sobre a vida.

Buscamos identificar insights profundos em consumidores extremos da categoria e, com base nisso, desenvolver o posicionamento da marca. Realizamos entrevistas-análise com pessoas que têm extremo vínculo com um produto, serviço ou indústria. Entendemos não apenas as pessoas como shoppers
ou usuários, mas indivíduos.

Buscamos identificar insights profundos em consumidores extremos da categoria
e, com base nisso, desenvolver o posicionamento da marca. Realizamos entrevistas-análise com pessoas que têm extremo vínculo com um produto, serviço ou indústria. Entendemos não apenas
as pessoas como shoppers ou usuários, mas indivíduos.

Essencialmente, um posicionamento de marca é composto por três elementos: ponto de vista, tom de voz e identidade visual. Ao final, os posicionamentos criados são validados e refinados com consumidores regulares,
a fim de garantir a relevância e uma apreensão clara
e abrangente.

Essencialmente, um posicionamento
de marca é composto por três elementos: ponto de vista, tom de voz e identidade visual. Ao final, os posicionamentos
criados são validados e refinados
com consumidores regulares, a fim de garantir a relevância e uma apreensão clara e abrangente.

FASE 1 • Pre Touch

Imersão, análises e escolhas estratégicas

No início de cada projeto mergulhamos no universo do cliente. Entendemos a marca, o mercado e os objetivos de negócio através de entrevistas com stakeholders e imersão em materiais existentes, para fazemos as escolhas estratégicas que direcionam o trabalho de posicionamento.

FASE 2 • Touching Life

Pesquisas e criação
do posicionamento

Como a própria palavra sugere, posicionamento significa tomar posição, fazer escolhas, adotar um ponto de vista claro, legítimo e específico sobre a vida.

Buscamos identificar insights profundos em consumidores extremos da categoria e, com base nisso, desenvolver o posicionamento da marca. Realizamos entrevistas-análise com pessoas que têm extremo vínculo com um produto, serviço ou indústria. Entendemos não apenas as pessoas como shoppers ou usuários, mas indivíduos.

Essencialmente, um posicionamento de marca é composto por três elementos: ponto de vista, tom de voz e identidade visual. Ao final, os posicionamentos criados são validados e refinados com consumidores regulares, a fim de garantir a relevância e uma apreensão clara e abrangente.

FASE 3 • Touch Points

Tangibilização
do posicionamento
nos pontos de contato

Um posicionamento ganha vida quando é manifestado. Seu reflexo na arquitetura de portfólio e a estratégia
dos seus pontos de contato é fundamental para isso. Além de escolher o foco da mensagem de cada touch point, são criadas plataformas de apoio que tornam conceitualmente tangível a aplicação do novo posicionamento.

Um posicionamento ganha vida quando
é manifestado. Seu reflexo na arquitetura de portfólio e a estratégia dos seus pontos de contato é fundamental para isso.
Além de escolher o foco da mensagem
de cada touch point, são criadas plataformas de apoio que tornam conceitualmente tangível a aplicação
do novo posicionamento.

Um posicionamento ganha vida quando
é manifestado. Seu reflexo na arquitetura de portfólio e a estratégia dos seus pontos de contato é fundamental para isso.
Além de escolher o foco da mensagem
de cada touch point, são criadas plataformas de apoio que tornam conceitualmente tangível a aplicação
do novo posicionamento.

Para efeitos de demonstração e inspiração, são
também desenvolvidos protótipos para os touch points definidos em conjunto com o cliente. Esses podem ser,
por exemplo, embalagem, propaganda, digital, ponto
de venda, relações públicas, responsabilidade social
e cultura.

Para efeitos de demonstração e inspiração, são também desenvolvidos protótipos
para os touch points definidos em conjunto com o cliente. Esses podem ser, por exemplo, embalagem, propaganda,
digital, ponto de venda, relações públicas, responsabilidade social e cultura.

Para efeitos de demonstração e inspiração, são também desenvolvidos protótipos
para os touch points definidos em conjunto com o cliente. Esses podem ser, por exemplo, embalagem, propaganda,
digital, ponto de venda, relações públicas, responsabilidade social e cultura.

FASE 3 • Touch Points

Tangibilização do posicionamento nos pontos de contato

Um posicionamento ganha vida quando é manifestado. Seu reflexo na arquitetura de portfólio e a estratégia dos seus pontos de contato é fundamental para isso. Além de escolher o foco da mensagem de cada touch point, são criadas plataformas de apoio que tornam conceitualmente tangível a aplicação do novo posicionamento.

Para efeitos de demonstração e inspiração, são também desenvolvidos protótipos para os touch points definidos em conjunto com o cliente. Esses podem ser, por exemplo, embalagem, propaganda, digital, ponto de venda, relações públicas, responsabilidade social e cultura.

FASE 4 • Guardianship

Acompanhamento da implementação do posicionamento

Acompanhamento
da implementação
do posicionamento

Acompanhamento
da implementação
do posicionamento

Com o intuito de preservar a essência da marca, ainda fresca, e garantir sua consistência em todas as ações, após concluir o projeto, a touch poderá dar suporte ou até mesmo liderar os processos de briefing e desenvolvimento criativo com outras agências parceiras do cliente.

Com o intuito de preservar a essência
da marca, ainda fresca, e garantir sua consistência em todas as ações, após concluir o projeto, a touch poderá dar suporte ou até mesmo liderar os processos de briefing e desenvolvimento criativo
com outras agências parceiras do cliente.

Com o intuito de preservar a essência da marca,
ainda fresca, e garantir sua consistência em todas as ações, após concluir o projeto, a touch poderá dar suporte ou até mesmo liderar os processos de briefing
e desenvolvimento criativo com outras agências parceiras do cliente.

Nesta fase, a natureza da participação da touch
é definida pelo cliente.

Nesta fase, a natureza da participação da touch é definida pelo cliente.

Nesta fase, a natureza da participação
da touch é definida pelo cliente.

Sócios

A touch nasceu da paixão de Erik Galardi, Ricardo Sapiro
e Simon Clift por marcas que efetivamente tocam a vida das pessoas. Marcas que emocionam, mobilizam, fazem refletir, engajam e, acima de tudo, ganham e constroem mercados.

A touch nasceu da paixão de Erik Galardi,
Ricardo Sapiro e Simon Clift por marcas
que efetivamente tocam a vida das pessoas.
Marcas que emocionam, mobilizam,
fazem refletir, engajam e, acima de tudo,
ganham e constroem mercados.

A touch nasceu da
paixão de Erik Galardi,
Ricardo Sapiro e Simon Clift por marcas que efetivamente tocam a vida das pessoas. Marcas que emocionam, mobilizam, fazem refletir, engajam e, acima de tudo, ganham e constroem mercados.

A história dos três sócios se cruzou na Unilever, onde de uma margarina,
um sabão em pó e um desodorante surgiram posicionamentos icônicos de marca.
Erik, Ricardo e Simon lideraram, respectivamente, a construção de
Becel - Prepare seu coração, Omo – Porque se sujar faz bem e Axe – Efeito Axe.

A história dos três sócios se cruzou na Unilever, onde
de uma margarina, um sabão em pó e um desodorante surgiram posicionamentos icônicos de marca. Erik, Ricardo e Simon lideraram, respectivamente, a construção de Becel - Prepare seu coração,
Omo – Porque se sujar faz bem e Axe – Efeito Axe.

A história dos três sócios se cruzou na Unilever, onde de uma margarina, um sabão em pó e um desodorante surgiram posicionamentos icônicos de marca. Erik, Ricardo e Simon lideraram, respectivamente, a construção de Becel – Prepare seu coração, Omo – Porque se sujar faz bem e Axe – Efeito Axe.

De lá pra cá, várias outras marcas se reposicionaram no mercado
e ganharam força graças a esse encontro.

De lá pra cá, várias outras marcas se reposicionaram no mercado
e ganharam força graças a esse encontro.

De lá pra cá, várias outras marcas se reposicionaram no mercado e ganharam força graças a esse encontro.

Erik Galardi

Erik foi diretor de marketing da
Unilever no Brasil e América Latina
e líder de inovação na Natura.

Erik foi diretor de marketing
da Unilever no Brasil e
América Latina e líder
de inovação na Natura.

Erik foi diretor de marketing da Unilever no Brasil e América Latina e líder de inovação na Natura.

Co-lidera o escritório da Touch São Paulo, onde conduziu projetos de reposicionamentos de marcas como
Ruffles, Catho, Hering, União e Ana Maria.

Co-lidera o escritório da Touch São Paulo, onde conduziu projetos de reposicionamentos de marcas como Ruffles, Catho, Hering, União e Ana Maria.

Co-lidera o escritório da Touch São Paulo, onde conduziu projetos de reposicionamentos de marcas como Ruffles, Catho, Hering, União e Ana Maria.

Ricardo Sapiro

A história profissional
de Ricardo passa pela J&J
e pela Unilever, onde foi
VP de desenvolvimento
de marcas regionais e globais.

A história profissional de Ricardo passa pela J&J e pela Unilever, onde foi VP de desenvolvimento de marcas regionais e globais.

A história profissional de Ricardo
passa pela J&J e pela Unilever, onde foi
VP de desenvolvimento de marcas
regionais e globais.

Co-lidera o escritório de São Paulo
e dirigiu projetos de reposicionamentos
de marcas como Votorantim, Tylenol,
Libbs, Andrade Gutierrez e Petrobras.

Co-lidera o escritório de São Paulo e dirigiu projetos de reposicionamentos de marcas como Votorantim, Tylenol, Libbs, Andrade Gutierrez e Petrobras.

Co-lidera o escritório de
São Paulo e dirigiu projetos de reposicionamentos de marcas como Votorantim, Tylenol,
Libbs, Andrade Gutierrez
e Petrobras.

Simon Clift

Simon atuou como CMO Global
da Unilever, onde liderou a globalização de diversas marcas, além do posicionamento corporativo da multinacional.

Simon atuou como CMO Global
da Unilever, onde liderou a globalização de diversas marcas, além do posicionamento corporativo da multinacional.

Simon atuou como CMO Global da Unilever, onde liderou a globalização de diversas marcas, além do posicionamento corporativo da multinacional.

Lidera o escritório da touch em Londres
e dirigiu projetos de reposicionamentos
de marcas globais como
Metro e Reckitt Benckiser.

Lidera o escritório da touch em Londres e dirigiu projetos de reposicionamento de marcas globais como Metro e Reckitt Benckiser.

Lidera o escritório da
touch em Londres e dirigiu
projetos de reposicionamentos de marcas globais como
Metro e Reckitt Benckiser.

Time de trabalho

Do sucesso desse encontro vieram muitos outros, e hoje esse é nosso time.

Do sucesso desse encontro vieram muitos outros,
e hoje esse é nosso time.

Do sucesso desse encontro vieram muitos outros encontros, e hoje
esse é nosso time.

Time de trabalho

Do sucesso desse encontro vieram muitos outros encontros, e hoje esse é nosso time.

Do sucesso desse encontro vieram muitos outros encontros,
e hoje esse é nosso time.

Do sucesso desse encontro vieram muitos outros e hoje esse é nosso time.

Depoimentos

Gostamos de tocar a vida dos consumidores, mas também
deixar uma marca na vida dos nossos clientes.

Gostamos de tocar a vida dos consumidores,
mas também deixar uma marca na vida
dos nossos clientes.

Gostamos de tocar a vida dos consumidores, mas também deixar uma marca na vida dos nossos clientes.

“A forma como os sócios se envolvem profundamente no contexto de negócios do cliente é um forte diferencial. O resultado foi muito útil para as discussões sobre o presente
e futuro das nossas marcas.”

“A forma como os sócios se envolvem profundamente no contexto de negócios
do cliente é um forte dife-rencial. O resultado foi muito útil para as discus-sões sobre o presente e futuro das nossas marcas.”

“A forma como os sócios se envolvem profundamente no contexto de negócios do cliente é um forte diferencial. O resultado foi muito útil para as discussões sobre o presente e futuro das nossas marcas.”

Silvio Genesini
Presidente do Grupo Estado (2012)

“A equipe tem uma escuta sensível e crítica, sendo capaz de extrair da fala
dos diferentes públicos
insights profundos e verdadeiramente rele-vantes para as marcas.”

“A equipe tem uma escuta sensível e crítica, sendo capaz de extrair da fala dos diferentes públicos insights profundos e verdadeiramente relevantes para as marcas.”

“A equipe tem uma escuta sensível
e crítica, sendo capaz de extrair da
fala dos diferentes públicos, insights profundos e verdadeiramente relevantes para as marcas.”

Andrea Rolim
Diretora de marcas próprias do Grupo Pão de Açúcar (2011)

“A touch nos tirou da zona de conforto e a decisão
de ir em frente foi acertadís-sima. Nosso posicionamen-to hoje é claríssimo, dife-renciado, e reflete exata-mente o que somos.”

“A touch nos tirou da zona de conforto e a decisão de ir em frente foi acertadíssima. Nosso posicionamento hoje é claríssimo, diferenciado, e reflete exatamente o que somos.”

“A touch nos tirou da zona de conforto e a decisão de ir em frente foi acertadíssima. Nosso posicionamento hoje é claríssimo, diferenciado, e reflete exatamente o que somos.”

Dimitri Abudi
Sócio fundador da igc partners (2011)

“A criação do posicionamento não apenas demarcou um território proprietário e intensificou a conexão emocional da marca com as consumidoras, mas também se revelou um trabalho extremamente inspirador para todas as equipes envolvidas.”

“A criação do posiciona-mento não apenas demar-cou um território proprie-tário e intensificou a cone-xão emocional da marca com as consumidoras,
mas também se revelou
um trabalho extremamente inspirador para todas as equipes envolvidas.”

“A criação do posicionamento não apenas demarcou um território proprietário e intensificou a conexão emocional da marca com as consumidoras, mas também se revelou um trabalho extremamente inspirador para todas as equipes envolvidas.”

Renata Kameyama
Diretora de Marketing de esmaltes e maquiagem da L´Oréal (2010)

“A touch foi imprescindível em nos direcionar nesse mundo subjetivo e complexo de se gerir marcas consagradas.  Através deles, implementamos um plano que nos trouxe resultados fenomenais.”

“A touch foi imprescindível em nos direcionar nesse mundo subjetivo e comple-xo de se gerir marcas consa-gradas.  Através deles, implementamos um plano que nos trouxe resultados fenomenais.”

“A touch foi imprescindível em nos direcionar nesse mundo subjetivo e complexo de se gerir marcas consagradas. Através deles, implementamos um plano que nos trouxe resultados fenomenais.”

Colin Butterfield
General Manager da Cosan Alimentos (2010)

“A abordagem, a inteligência e a agilidade com que a empresa mergulhou no tema, contribuíram para transubstanciar uma marca classicamente B2B e com uma enorme tradição e reconhecimento em uma marca mais leve e integrada ao universo do consumidor brasileiro.”

“A abordagem, a inteli-gência e a agilidade com que a empresa mergulhou no tema, contribuíram para transubstanciar uma marca classicamente B2B e com uma enorme tradição e reconhecimento em uma marca mais leve e integrada ao universo do consumidor brasileiro.”

“A abordagem, a inteligência
e a agilidade com que a empresa mergulhou no tema, contribuíram para transubstanciar uma marca classicamente B2B e com uma enorme tradição e reconhecimento em uma marca mais leve e integrada ao universo do consumidor brasileiro.”

Ricardo Loureiro
Presidente da Serasa Experian e Chairman da Experian América Latina (2011)